風向きがかわりはじめる。
その後も転勤の話は部長から何度もされました。あんな所長の
所にいても成長できない。3年で戻すのでこちらにこないか?
転勤自体非常に自分の中では行くべきかは悩んだのですが、
既に私は部長の事が好きではなかったので結果断りました。
あんなとは…。自分の部下を全く信用していない人に自分の元
にこないか?3年で戻すって信用できるわけがありません。
その頃、所長は自分の保身を図りに動いていました。水面下で色々と
自分を守るため尻尾を振りはじめていました。その動きは多少は知って
いました。社内には当然私と仲の良い人もいたのですから。
私は不器用な人間なのでそういう立ち振る舞いはできなかったですし
そもそもそれが嫌いで出世欲などもなかったので嫌悪すら抱いてました。
そんな個人の感情とは関係なく会社も生き残る為には利益を
上げないといけません。部長も黒字にするといった手前
出来なかった場合は何かしらの責任をとる羽目になります。
手っ取り早く黒字にするには誰かに辞めてもらう。
所長と事務員と私。所長をクビにするのは対外的に問題がありますし、
事務員がいないと業務がまわらない。
会社にとって一番リスクの少ないのは、そう私でした。
今までは所長と同様な対応でしたが、ここからは私のみをターゲット
として露骨に詰めてきました。私のみに責任を求め自ら退職するよう
に強要してきたのです。
会社を辞めるのは簡単ですが、その後を考えると辞められない。
耐えると同時に今後の対処方法について色々と考察していました。
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